Type de ressource
Auteurs/contributeurs
- Mbaduet, Joséphine (Auteur)
- Djoutsa Wamba, Léopold (Auteur)
- Sahut, Jean-Michel (Auteur)
- Teulon, Frédéric (Auteur)
Titre
Impact des attributs du pouvoir discrétionnaire des dirigeants sur la performance financière de leur entreprise dans le contexte camerounais
Résumé
Cet article propose d’évaluer l’impact des attributs du pouvoir discrétionnaire des dirigeants sur la performance financière de leur entreprise dans le cadre d’un pays doté d’un faible système de gouvernance, le Cameroun. L’analyse des résultats montre que le dirigeant qui mobilise ses compétences managériales spécifiques, investit dans des actifs ayant un lien avec ses connaissances ou encore cherche des soutiens au sein de son réseau relationnel obtient de meilleures performances que celui qui ne le fait pas. Seuls les dons aux administrateurs ont un effet négatif sur la performance financière. Toutefois, les dirigeants camerounais sont contraints dans leur pouvoir discrétionnaire par certains contre-pouvoirs, et le niveau d’endettement important de leur firme.
Publication
Management international
Volume
25
Numéro
Spécial
Pages
207-227
Date
2021
Abrév. de revue
MI
Langue
FR
ISSN
1918-9222
Extra
Publisher: HEC Montréal
Référence
Mbaduet, J., Djoutsa Wamba, L., Sahut, J.-M., & Teulon, F. (2021). Impact des attributs du pouvoir discrétionnaire des dirigeants sur la performance financière de leur entreprise dans le contexte camerounais. Management international, 25(Spécial), 207–227. https://doi.org/10.7202/1086418ar
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